Unternehmenswert-Rechner | Digitaler Unternehmenserfolg

Erzähl uns kurz von deinem Unternehmen

Damit wir dich branchenrichtig einordnen.

In welcher Branche bist du tätig? Wie viele Mitarbeiter hast du? In Vollzeit gerechnet. Zwei Halbtagskräfte = 1 Mitarbeiter. Inhaber/Geschäftsführer mitzählen. In welchem Jahr wurde dein Unternehmen gegründet? Postleitzahl deines Firmensitzes

Deine Zahlen der letzten 3 Jahre

Hier wird's konkret. Falls du nicht alle Zahlen genau kennst, schätze einfach. Wir runden ohnehin und geben dir am Ende eine Wert-Range, kein Gutachten.

Tipp: Alle Zahlen findest du in deinem letzten Jahresabschluss (BWA, GuV, Bilanz). Wenn du keinen zur Hand hast: dein Steuerberater hat das. Oder schätze grob, die Methodik gleicht das aus.

Jahresumsatz (vor Steuern und Kosten)

Der Brutto-Umsatz, den dein Unternehmen erwirtschaftet hat. Nicht der Gewinn, der kommt gleich.

Vor 2 Jahren Letztes Jahr Aktuelles Jahr

Operativer Gewinn (EBIT)

Der Gewinn aus deinem normalen Geschäft vor Steuern und Zinsen. Im Jahresabschluss meist als "Betriebsergebnis" oder "Operatives Ergebnis" ausgewiesen.

Faustformel zum Schätzen: Jahresgewinn (vor Steuern) + gezahlte Zinsen. Bei Verlust: negativen Wert eintragen (z.B. -50000).

Vor 2 Jahren Letztes Jahr Aktuelles Jahr

Bilanz-Eckdaten (aktuelles Jahr)

Bilanzsumme Steht oben in deiner Bilanz, die Summe aller Aktiva (= Summe aller Passiva).
Falls du nur grob schätzen kannst: Faustregel im Mittelstand ≈ 30-60 % deines Jahresumsatzes. Eigenkapital Was "gehört" deinem Unternehmen netto: Vermögen minus Schulden. Steht in deiner Bilanz unter "Passiva → Eigenkapital" (gezeichnetes Kapital + Gewinnrücklagen + Jahresüberschuss).
Falls unklar: oft 20-50 % der Bilanzsumme bei einem gesunden Mittelständler. Kalkulatorischer Unternehmerlohn p.a. (optional, vor allem für Handwerk & Bau) Der marktübliche Lohn, den ein angestellter Betriebsleiter für deine Arbeit im Betrieb bekäme. Wird beim Handwerks-Standard (AWH) vom Gewinn abgezogen, damit nur der echte, übertragbare Ertrag bewertet wird.
Lässt du das Feld leer, schätzen wir einen passenden Wert anhand deiner Betriebsgröße.

Wie tickt dein Geschäftsmodell?

Drei Fragen, die im Verkaufsfall mehr über deinen Wert sagen als die nackten Zahlen.

Welcher Anteil deines Umsatzes kommt verlässlich jeden Monat rein? 25 % 0 % = nur Einmal-Aufträge · 100 % = alles über Abos, Wartungsverträge, Mitgliedschaften, feste Retainer Beispiele für wiederkehrend: Wartungsverträge im Handwerk, SaaS-Abos in der IT, Beratungs-Retainer, Membership-Modelle, monatliche Service-Pauschalen.
Beispiele für Einmalumsatz: Projektgeschäft, Einzelaufträge, Produktverkauf ohne Folgegeschäft. Wenn deine 3 größten Kunden morgen wegfallen, wie viel Umsatz fehlt dir? 35 % 0 % = breit gestreut, kein Kunde groß · 100 % = praktisch nur diese 3 Kunden Faustregel: Wenn die Top-3 mehr als die Hälfte deines Umsatzes machen, sehen Käufer ein Klumpenrisiko. Drücke den Wert hier ehrlich rein. Wie stark ist dein Umsatz in den letzten 3 Jahren im Schnitt gewachsen? 5 % pro Jahr Negativ = du bist geschrumpft · 0 % = stabil · > 10 % = stark wachsend Schnellschätzung: Aktueller Umsatz ÷ Umsatz vor 3 Jahren, dann auf Jahre umrechnen. Beispiel: Von 1,5 Mio auf 2 Mio in 3 Jahren ≈ +10 % pro Jahr.
Im Zweifel grob schätzen, die genaue Zahl ist hier weniger wichtig als die Größenordnung.

Wie sehr hängt das Unternehmen an dir?

Käufer schauen besonders auf diesen Punkt, er entscheidet oft mehr über den Preis als der Gewinn.

Was passiert, wenn du 4 Wochen weg bist? Was, wenn dein/e wichtigste/r Mitarbeiter/in (außer dir) ausfällt? Wie viele Führungskräfte gibt es bei dir (außer dir selbst)? Geschäftsleitung + erste Ebene (Bereichs-/Teamleiter). Wenn du der einzige Entscheider bist: 0.

Wo stehst du im Markt?

Drei letzte Einschätzungen, gleich hast du’s geschafft.

Wie würdest du deine Position im Markt beschreiben? Wie digital arbeitest du heute? Stufe 3 von 5 1 = überwiegend analog · 3 = solide Tools, manche Prozesse digital · 5 = vollständig digital, KI-gestützt Stufe 1: Papier, Excel, manuelle Prozesse. Stufe 2: Standardsoftware (z.B. DATEV, Outlook), aber wenig vernetzt. Stufe 3: Cloud-Tools, CRM, einzelne automatisierte Workflows. Stufe 4: Stark vernetzte Systeme, erste KI-Tools im Einsatz. Stufe 5: KI-Mitarbeiter, durchgängige Automation, datenbasierte Entscheidungen. Wie läuft deine Branche aktuell?

Wohin schicken wir deinen Report?

Dein PDF-Report ist in 1-2 Minuten in deinem Postfach.

Vorname Firma E-Mail-Adresse Hier kommt der Report hin. Wir nutzen die Adresse nur dafür und für ergänzende Hinweise, Abmeldung jederzeit per Klick. Ich stimme der Verarbeitung meiner Daten zur Erstellung des Reports zu und bin einverstanden, dass mir Maximilian Göhler / Digitaler Unternehmenserfolg den Report sowie ergänzende fachliche Hinweise per E-Mail zusendet. Eine Abmeldung ist jederzeit per Klick möglich. Datenschutz

Wichtiger Hinweis: Die Auswertung beruht auf gängigen DACH-Mittelstands-Multiples und der langjährigen Banken-Erfahrung des Erstellers. Sie ersetzt kein Wertgutachten und keine M&A-Beratung im rechtlichen Sinne. Eine Haftung ist ausgeschlossen.

Was ist dein Unternehmen wirklich wert?

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Deine Zahlen der letzten 3 Jahre

Jahresumsatz (vor Steuern und Kosten)

Operativer Gewinn (EBIT)

Bilanz-Eckdaten (aktuelles Jahr)

Wie tickt dein Geschäftsmodell?

Wie sehr hängt das Unternehmen an dir?

Wo stehst du im Markt?

Wohin schicken wir deinen Report?

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